Josée Scott
À propos
RASSEMBLER
PROPULSER
INSPIRER
Sport et Loisir de l’île de Montréal est l’une des Unités Régionales de Loisir et de Sport sur laquelle s’appuie le ministère de l’Éducation pour la mise en œuvre de la Politique de l’activité physique, du sport et du loisir Au Québec, on bouge!.
Le mandat des URLS est défini par le Programme d’aide financière aux unités régionales de services (PAFURS), qui reconnaît que les unités régionales de services sont des partenaires actives qui jouent un rôle clé dans l’atteinte d’objectifs ministériels en matière de loisir, de sport, de plein air et d’activité physique.
Le Ministère leur reconnaît les principales responsabilités suivantes :
- le déploiement de services auprès des acteur·trice·s à échelle locale et régionale de loisir et de sport, de même qu’auprès de la population ;
- la réalisation de mandats ministériels visant l’augmentation du niveau de pratique d’activités physiques, de loisirs, de sports et de plein air de la population suivant les besoins des régions administratives concernées. Plus spécifiquement, l’objectif poursuivi vise à augmenter la pratique d’activités physiques, de loisirs, de sports et de plein air au Québec et à s’assurer qu’elle se déroule dans un cadre sain et sécuritaire.
Compétences et champs d’intervention reconnus
En conformité avec les orientations du Secteur du loisir et du sport, le ministère de l’Éducation reconnaît aux URLS les compétences suivantes:
- le réseautage et le partage d’expertise ;
- la planification et l’harmonisation d’une offre intégrée de services ;
- la promotion et la valorisation d’une pratique régulière, mais aussi des intervenant·e·s.
Mission
Accompagner et stimuler les milieux associatif, municipal et de l’éducation de l’île de Montréal, et favoriser entre eux la synergie permettant de développer et de promouvoir l’activité physique, le loisir, le plein air et le sport.
Vision
Être un catalyseur de collaborations sur l’île de Montréal, où l’activité physique, le loisir, le plein air et le sport sont sources d’épanouissement pour l’ensemble de la population, grâce à une offre de service concertée et diversifiée.
Valeurs
Collaboration et concertation
Pour développer une offre optimale répondant aux besoins de la communauté montréalaise, l’équipe travaille en synergie et en convergence avec toutes les parties impliquées et les milieux concernés, dans une approche concertée. Elle vise ainsi à favoriser l’adhésion et l’engagement durable de celles et ceux qui porteront chaque projet.
Leadership rassembleur
En allant à la rencontre des organisations et des personnes intervenantes, en saisissant la situation dans leurs milieux et en rendant l’information accessible, l’équipe veut les inspirer, les mobiliser et les inviter à réfléchir collectivement. Elle les amène à voir, au-delà d’une réalité qui leur est propre, la valeur collective de leur rôle et leur contribution aux besoins de la communauté montréalaise.
Ouverture
L’ouverture guide chaque action de l’équipe et est essentielle à la réalisation de la mission. Elle se manifeste par une curiosité face aux tendances, aux innovations, aux façons de faire. Elle reflète la capacité d’accueillir les projets et les idées, ainsi que la capacité à adapter les actions aux diverses réalités, quels que soient les contextes et les défis.
Engagement
Proche du terrain, l’équipe tisse des liens durables avec les organismes et les personnes intervenantes qu’elle accompagne. Elle est à l’écoute et disponible non seulement pour mener à bien les projets, mais aussi au bénéfice des personnes et des organismes accompagnés. Notre engagement est un fil conducteur, puisqu’il nourrit aussi celui des membres et des partenaires envers leur mission et leurs projets.
Accessibilité et équité
Alignée sur la vision de l’organisme, l’équipe agit pour une offre universellement accessible en ciblant les clientèles confrontées à des enjeux d’accessibilité sous toutes ses formes. L’équipe veille à une répartition équitable et complémentaire de l’offre sur le territoire et à valoriser les notions d’accessibilité et d’équité dans les projets soutenus et auprès des personnes impliquées.
Équipe
Administration
Marika Verviers
Marc Wilson
Communication
Pénélope Stuart
Conseiller·ère·s
Aude Dubois
Patricia Gariépy
Santiago Risso
Agent·e·s et chargé·e·s de projets
Daniel Gélineau
Thibaut Hugueny
Alexis Boulenger
Chloé-Alexandre Nadeau
Annick Rocheleau
Janie Veilleux
Élyse Vézina
Représentation
SLIM est membre de plusieurs organisations régionales et provinciales:
Conseil d'administration
Robert Forges
Président
Directeur administratif pour les services étudiants à l’Université de Montréal, il a une longue expérience aux Carabins, en gestion d’équipes et évènements sportifs. De 2016 à 2023, il a coordonné une clinique de médecine du sport, contribuant à l’implantation de dossiers médicaux électroniques. Il est aussi administrateur du Club de Volleyball Celtique depuis 2003 et entraîneur certifié dans le programme masculin des Carabins.
Marine Gailhard
Vice-Présidente
Passionnée d’inclusion et de vie active, elle promeut l’accessibilité universelle dans le sport et les loisirs à Montréal. En tant que directrice générale du CIVA, elle favorise l’intégration des personnes en situation de handicap physique à travers divers programmes. Elle apporte une expertise précieuse pour l’inclusion des personnes à mobilité réduite et comprend les divers champs d’intervention de l’organisation.
Denis Kemp
Trésorier
En tant que directeur général de l’Association du Centre Pierre-Charbonneau, il a une longue expérience dans le loisir et le sport, notamment à la Ville de Montréal. Son implication au sein du centre a favorisé le développement athlétique et communautaire. Sa collaboration avec des organisations telles que la Fondation Charles Bruneau témoigne de sa passion.
Maryse Hamel
Secrétaire
Responsable des sports au Cégep Marie-Victorin depuis 20 ans, elle souhaite contribuer au sport à Montréal. Elle soutient les organismes sportifs de la ville et s’investit dans sa communauté en tant qu’administratrice au CA de SLIM, au Cégep Marie-Victorin et à sa Fondation. Elle cherche à encourager l’activité physique abordable pour les étudiant·e·s.
Lisa Massicotte
Ancienne directrice générale avec plus de 30 ans d’expérience dans le réseau de la santé et des services sociaux, son expertise en gestion, communication et gouvernance apporte au conseil d’administration une vision stratégique et une compréhension approfondie des enjeux d’accessibilité et de qualité des services à la communauté.
Josée McKibbin
En tant que coordonnatrice des programmes d’activités physiques et sportives au CEPSUM, elle vise à créer un environnement dynamique pour tous·tes. Son leadership, sa collaboration et son esprit d’analyse enrichissent ses stratégies. Son implication au CA de SLIM est portée par une volonté de mobiliser et soutenir les acteur·trice·s contribuant ainsi au bien-être de la population.
Brigitte Nolin
Consultante et coach certifiée en RH, elle cumule plus de 25 ans d’expérience en direction des ressources humaines dans divers secteurs. Spécialiste du coaching de gestion et de la transformation organisationnelle, elle excelle à traduire la stratégie en actions concrètes pour optimiser la performance des équipes.
Nathalie Dion
Directrice générale de GUEPE, elle cumule une solide expérience en gestion d’organisation ainsi qu’en virage numérique et en revue des processus d’affaires. Son engagement envers le plein air urbain et sa connaissance du territoire montréalais enrichiront les réflexions du CA, notamment pour promouvoir un plein air de proximité, accessible et pérenne.
Gouvernance
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